Les managers de l’administration gabonaise suivent, depuis le lundi 27 mai 2013 à Libreville, une formation sur le Programme émergence 1. Le module vise le renforcement de leur capacité pour l’obtention de ressources humaines efficaces et performantes dans l’administration publique.
Le secrétaire général adjoint du ministère du Budget et de la Fonction publique, Jean Paul Eyébé Lendoye, et les responsables de HEC Paris dont le directeur pédagogique Afrique, Dominique Foually, ont ouvert, à l’Institut sous régional multisectoriel de technologies appliquées (ISTA) de planification et d’évaluation de projet, une séance de formation sur le développement des capacités managériales des cadres de l’administration gabonaise. Pour le Secrétaire général, cette formation s’appuie sur la nécessité du président de la République, Ali Bongo Ondimba, de faire du Gabon un pays émergent d’ici à 2025.
L’atteinte de cet objectif stratégique passe donc nécessairement par une réforme de l’administration et un renforcement des capacités managériales de ses fonctionnaires. C’est dans cette optique qu’a été initié, en partenariat avec l’école des Hautes études commerciales (HEC) de Paris, un plan de développement des compétences managériales nommé Emergence et qui se résume en une phrase : «Avoir une administration performante pour faire du Gabon un pays émergent».
Le programme Emergence vise donc à renforcer la prise de conscience des managers de l’administration gabonaise, à développer la transversalité dans le fonctionnement de l’organisation administrative, en particulier en partageant une culture commune de la performance et du résultat et à développer les capacités en management des responsables de l’administration gabonaise. Il s’agit, au final, de permettre aux agents de l’Etat de mieux comprendre la stratégie gouvernementale pour sa déclinaison en plans d’actions au niveau de chaque ministère, de leur permettre de connaître les outils de management des ressources humaines (RH) récents et de gestion des compétences, et de mieux conduire les changements induits par les réformes de l’Etat.
Durant ces mois de formation, les séminaristes aborderont des thèmes aussi divers que variés, à l’instar de comment passer de «l’administration régulatrice et contrôlante à l’action publique développementiste?». Ils devront apprendre à être plus professionnels qu’administratifs, savoir comment servir l’usager comme un client, développer le dialogue public- privé. Ces managers de l’administration publique doivent donc devenir des acteurs de la transformation de l’action publique par l’engagement et l’implication personnelle responsable.
Le déroulé du cursus Emergence I comporte six modules. Il s’achèvera en janvier 2014 avec des soutenances sur les thèmes de travail préalablement choisis par les groupes composés d’agents venus de différents départements ministériels.
